V poslednom čase, s príchodom nového roka, čelí strojársky priemysel problému náboru zamestnancov.Ak neexistuje žiadna objednávka, o ktorú by ste sa mali starať, existuje aj starosť o to, aby ste ju mali, a neexistuje žiadny operátor.kto to urobí?Verím, že toto je hlas veľkej väčšiny vlastníkov strojárskeho priemyslu.Takže, kde sú talenty na obrábanie?

Podľa posledného prieskumu ľudských zdrojov je najstabilnejšou vekovou skupinou v strojárskom priemysle 80 rokov. So vstupom podniku po roku 00 a odchodom zo strojárskeho priemyslu po roku 70 sa stabilita personálu v strojárskom priemysle znižuje a nižšie.Miera fluktuácie po troch mesiacoch je až 71,8 %, polročná až 55,3 % a jednoročná 44,7 % Dôvody vysokej fluktuácie analyzovali senior špecialisti na ľudské zdroje

1、 Prevádzkové prostredie obrábacích podnikov nie je také dobré ako v iných odvetviach, ako je elektronický priemysel a odevný priemysel.V súčasnosti sú hlavnými zariadeniami v obrábacom priemysle najmä mechanické zariadenia a na spracovanie je potrebná pomocná rezná kvapalina a rezný olej.Výsledkom je, že prostredie dielne je špinavé a nespĺňa štandard prostredia výberu práce po 00.V dôsledku vysokej teploty generovanej prevádzkou zariadenia v obrábacom priemysle je zvýšenie teploty v dielni, dusno, tiež jedným z nepriamych faktorov vedúcich k zhoršeniu prostredia v dielni;

2、 Spôsob riadenia strojárskeho priemyslu je príliš jednoduchý a hrubý, čo môže ľahko viesť k zintenzívneniu rozporov a fluktuácii zamestnancov, čo nepriamo vedie k ťažkostiam s dedičnosťou podnikovej kultúry;

3、 Neexistuje žiadny plán na školenie talentov, vzdelanie technika je nízke a teoretické znalosti chýbajú, čo znemožňuje vysvetliť zamestnancom princíp spracovania.Mnoho zamestnancov sa chce naučiť technológiu v počiatočnej fáze zamestnania, ale cítia sa neschopní sa ju naučiť v strednej fáze a chcú zmeniť odvetvie v neskoršej fáze;

4、 Veľká väčšina výrobných zariadení súkromných podnikov nedokáže držať krok s tempom aktualizácií a zaostalé vybavenie je tiež jedným z dôvodov, prečo po 00-tych rokoch toto odvetvie nevidí.

V najbližších rokoch bude obrábací priemysel stále ťažké zbaviť sa problému náboru zamestnancov.Iba vyriešením problému od koreňa, zmenou riadenia podniku, sformulovaním rozumného plánu rozvoja, stanovením vedeckého pohľadu na vývoj, optimalizáciou štruktúry zariadení a zlepšením výrobného prostredia a životného prostredia, vytvorením dobrej podnikateľskej atmosféry môžeme udržať si zamestnancov, kultivovať talenty a posilniť rozvoj podniku Miesto neúspechu, budúci podnik, jadro konkurencieschopnosti musí byť talentová súťaž.