پيداوار جي صنعت ۾، ٺاهيندڙن کي مشيني حصن جي پروسيسنگ ۾ مصروف آهي آپريشن ۽ انتظام ۾ وڌيڪ ڏکيو آهي انهن جي ڀيٽ ۾ برقي صنعت ۾، جيڪي ادارن سان تعلق رکن ٿا خراب ماحول ۽ گهٽ تعليمي پس منظر سان.مشيني حصن جي پروسيسنگ ٺاهيندڙن کي ڪيئن مؤثر طريقي سان انهن عنصرن کي ختم ڪرڻ ۽ ڪمپني جي انتظام کي معياري بڻائڻ گهرجي؟
مشيني حصن جي پروسيسنگ ٺاهيندڙن کي عام طور تي ننڍي پيماني تي آهن.جڏهن ادارن جو تعداد 10 کان وڌيڪ پهچي وڃي ٿو، انهن ڪمپنين جو انتظام بغير ضابطن ۽ ضابطن جي افراتفري هجڻ گهرجي.تنهن ڪري، ڪمپني کي منظم ڪرڻ لاء ميڪيڪل حصن جي پروسيسنگ جي ٺاهيندڙن لاء پهريون قدم آهي لاڳاپيل قاعدن ۽ ضابطن کي قائم ڪرڻ.لاڳاپيل قاعدن ۽ ضابطن سان، ماڻهن جي قول ۽ فعل ۽ عمل جي معيار کي معياري بڻائي سگهجي ٿو.
ٻيو قدم لاڳاپيل ڪارپوريٽ ڪلچر قائم ڪرڻ آهي.ڪارپوريٽ ڪلچر جي ماحول جو ٺهڻ مشڪل آهي ٿوري وقت ۾.تنهن ڪري، اهو هڪ ڊگهو عمل آهي.پيداوار جي پيماني کي وڌائڻ جي عمل ۾، ميڪيڪل حصن جي پروسيسنگ ٺاهيندڙن کي ڪارپوريٽ ڪلچر کي بهتر بڻائڻ، روزاني ڪاروباري انتظام ۾ ڪارپوريٽ ڪلچر جي ڪردار کي مضبوط ڪرڻ، ۽ ذيلي ڪردار ادا ڪرڻ گهرجي.
ٽيون قدم، ميڪيڪل حصن جي ٺاهيندڙن کي پڻ ڪارڪردگي جي تشخيص جو نظام قائم ڪرڻ گهرجي، ڪارڪردگي جي تشخيص سسٽم ذريعي، ملازمين جي جوش کي وڌائڻ، ادارن جي پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ، ۽ حقيقت ۾ ٽيم جي قيمت پيدا ڪرڻ ۽ فائدي جي حصيداري کي محسوس ڪرڻ.
مٿين ٽن نقطن تي عمل ڪريو، جيتوڻيڪ اتي مشيني حصن جي پروسيسنگ ڪارخاني جو بنيادي انتظامي ڪم آهي، اسان کي مسلسل انتظامي ميکانيزم کي بهتر بڻائڻ جي ضرورت آهي، بهتر طور تي ڪاروبار جي حقيقي آپريشن ۽ ملازمن جي مطالبن کي پورو ڪرڻ لاء.
واللي مشينري ٽيڪنالاجي پڻ ميڪيڪل حصن جي پروسيسنگ ٺاهيندڙن مان هڪ آهي.ان جي قيام کان وٺي، Wally مسلسل مشيني حصن جي پروسيسنگ جي ميدان ۾ جدت ڪئي وئي آهي، جنهن انٽرپرائز جي پيداوار جو دائرو وسيع ڪيو آهي.
پوسٽ جو وقت: آڪٽوبر-12-2020