ସମ୍ପ୍ରତି, ନୂତନ ବର୍ଷର ଆଗମନ ସହିତ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଶିଳ୍ପ ନିଯୁକ୍ତି ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛି |ଯଦି ଚିନ୍ତା କରିବାର କ order ଣସି ଆଦେଶ ନାହିଁ, ଏକ ଅର୍ଡର ପାଇବା ବିଷୟରେ ମଧ୍ୟ ଚିନ୍ତା ଅଛି, ଏବଂ କ operator ଣସି ଅପରେଟର ନାହିଁ |କିଏ ଏହା କରିବାକୁ ଯାଉଛି?ମୁଁ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଏହା ହେଉଛି ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଶିଳ୍ପ ମାଲିକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକାଂଶ |ତେବେ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପ୍ରତିଭା କେଉଁଠାରେ ଅଛି?

ସଦ୍ୟତମ ମାନବ ସମ୍ବଳ ସର୍ବେକ୍ଷଣ ଅନୁଯାୟୀ, ମେସିନିଂ ଶିଳ୍ପରେ ସବୁଠାରୁ ସ୍ଥିର ବୟସ ଶ୍ରେଣୀ ହେଉଛି 80. 00 ପରେ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପ୍ରବେଶ ଏବଂ 70 ପରେ ମେସିନିଂ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରୁ ବାହାରିବା ସହିତ ମେସିନିଂ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସ୍ଥିରତା କମିବାରେ ଲାଗିଛି। ଏବଂ ନିମ୍ନତିନିମାସ ପରେ କାରବାର ହାର 71.8%, ଅଧା ବର୍ଷର କାରବାର ହାର 55.3% ଏବଂ ଏକ ବର୍ଷର କାରବାର ହାର 44.7% ଉଚ୍ଚ ମାନବ କାରବାର ବିଶେଷଜ୍ଞଙ୍କ ଦ୍ analy ାରା ବିଶ୍ଳେଷଣ କରାଯାଇଛି।

1, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟ ପରିବେଶ ଅନ୍ୟ ଶିଳ୍ପଗୁଡିକ ପରି ଭଲ ନୁହେଁ, ଯେପରିକି ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ବସ୍ତ୍ର ଶିଳ୍ପ |ବର୍ତ୍ତମାନ, ଯନ୍ତ୍ର ଶିଳ୍ପରେ ମୁଖ୍ୟ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ମୁଖ୍ୟତ mechan ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଉପକରଣ, ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣରେ ସହାୟକ କଟିଙ୍ଗ ଫ୍ଲୁଇଡ୍ ଏବଂ ତେଲ କାଟିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଫଳସ୍ୱରୂପ, କର୍ମଶାଳାର ପରିବେଶ ଅପରିଷ୍କାର ଏବଂ 00-ପରବର୍ତ୍ତୀ ଚାକିରି ଚୟନ ପରିବେଶ ମାନ୍ୟତା ପୂରଣ କରେ ନାହିଁ |ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଶିଳ୍ପରେ ଯନ୍ତ୍ରପାତି କାର୍ଯ୍ୟ ଦ୍ ated ାରା ଉତ୍ପନ୍ନ ଉଚ୍ଚ ତାପମାତ୍ରା ହେତୁ, କର୍ମଶାଳାର ତାପମାତ୍ରା ବୃଦ୍ଧି, ସଲ୍ଟ୍ରି ମଧ୍ୟ କର୍ମଶାଳାର ପରିବେଶର ଅବନତି ଘଟାଉଥିବା ଏକ ପରୋକ୍ଷ କାରଣ ଅଟେ |

Mach ମେସିନିଂ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିର ପରିଚାଳନା ଧାରା ଅତ୍ୟନ୍ତ ସରଳ ଏବଂ ଅଶୋଧିତ, ଯାହା ସହଜରେ ପ୍ରତିବାଦ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାରବାରର ତୀବ୍ରତାକୁ ନେଇପାରେ, ଯାହା ପରୋକ୍ଷରେ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ଉତ୍ତରାଧିକାରର ଅସୁବିଧାକୁ ନେଇଥାଏ |

3 talent ପ୍ରତିଭା ତାଲିମ ପାଇଁ କ plan ଣସି ଯୋଜନା ନାହିଁ, ଟେକ୍ନିସିଆନଙ୍କ ଶିକ୍ଷା ପୃଷ୍ଠଭୂମି କମ୍, ଏବଂ ତତ୍ତ୍ୱଗତ ଜ୍ଞାନର ଅଭାବ, ଯାହା କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନୀତି ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବା ଅସମ୍ଭବ ଅଟେ |ଅନେକ କର୍ମଚାରୀ ରୋଜଗାରର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଶିଖିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ମଧ୍ୟମ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଏହାକୁ ଶିଖିବାକୁ ଅସମର୍ଥ ହୁଅନ୍ତି ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଶିଳ୍ପକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି;

4 private ବେସରକାରୀ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଉତ୍ପାଦନ ଉପକରଣର ଅଧିକାଂଶ ଅଂଶ ଅଦ୍ୟତନର ଗତି ସହିତ ରହିପାରିବ ନାହିଁ, ଏବଂ ପଛୁଆ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ମଧ୍ୟ 00-ପରବର୍ତ୍ତୀ ଏହି ଶିଳ୍ପକୁ ଦେଖିପାରୁ ନ ଥିବାର ଅନ୍ୟତମ କାରଣ |

ପରବର୍ତ୍ତୀ କିଛି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଶିଳ୍ପ ନିଯୁକ୍ତି ସମସ୍ୟାରୁ ମୁକ୍ତି ପାଇବା କଷ୍ଟକର |କେବଳ ମୂଳରୁ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରି, ଉଦ୍ୟୋଗର ପରିଚାଳନାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା, ଏକ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ବିକାଶ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା, ବିକାଶ ଉପରେ ବ scientific ଜ୍ଞାନିକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା, ଉପକରଣର ସଂରଚନାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପରିବେଶ ଏବଂ ଜୀବନ ପରିବେଶକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା, ଏକ ଭଲ ଉଦ୍ୟୋଗ ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଦ୍ୱାରା ଆମେ କରିପାରିବା କି? କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ବଜାୟ ରଖନ୍ତୁ, ପ୍ରତିଭା ଚାଷ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ବିକାଶକୁ ଦୃ firm ଼ କରନ୍ତୁ ବିଫଳତାର ସ୍ଥାନ, ଭବିଷ୍ୟତ ଉଦ୍ୟୋଗ, ମୂଳ ପ୍ରତିଯୋଗୀତା ପ୍ରତିଭା ପ୍ରତିଯୋଗିତା ହେବା ଜରୁରୀ |