ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପରେ, ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣରେ ନିୟୋଜିତ ଉତ୍ପାଦକମାନେ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଶିଳ୍ପ ଅପେକ୍ଷା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଏବଂ ପରିଚାଳନାରେ ଅଧିକ କଷ୍ଟସାଧ୍ୟ, ଯାହା ଖରାପ ପରିବେଶ ଏବଂ ନିମ୍ନ ଶିକ୍ଷା ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଥିବା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଅଟେ |ମେକାନିକାଲ୍ ପାର୍ଟସ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନିର୍ମାତାମାନେ କିପରି ଏହିସବୁ କାରଣକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଅତିକ୍ରମ କରିବେ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ପରିଚାଳନାକୁ ମାନକ କରିବେ?

ମେକାନିକାଲ୍ ପାର୍ଟସ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନିର୍ମାତା ସାଧାରଣତ scale ସ୍କେଲରେ ଛୋଟ |ଯେତେବେଳେ ଉଦ୍ୟୋଗ ସଂଖ୍ୟା 10 ରୁ ଅଧିକରେ ପହଞ୍ଚେ, ନିୟମ ଏବଂ ନିୟମାବଳୀ ବିନା ସେହି କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ପରିଚାଳନା ନିଶ୍ଚିତ ବିଶୃଙ୍ଖଳିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |ତେଣୁ, କମ୍ପାନୀକୁ ଭଲ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରଥମ ପଦକ୍ଷେପ ହେଉଛି ଅନୁରୂପ ନିୟମାବଳୀ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା |ସଂପୃକ୍ତ ନିୟମାବଳୀ ସହିତ, ଲୋକଙ୍କ ଶବ୍ଦ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ମାନକ ମାନକ ହୋଇପାରିବ |

ଦ୍ୱିତୀୟ ପଦକ୍ଷେପ ହେଉଛି ସଂପୃକ୍ତ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା |କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି ବାତାବରଣର ଗଠନ ଅଳ୍ପ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଗଠନ କରିବା କଷ୍ଟକର |ତେଣୁ, ଏହା ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ପ୍ରକ୍ରିୟା |ଉତ୍ପାଦନ ମାପକୁ ବିସ୍ତାର କରିବା ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନିର୍ମାତାମାନେ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତିକୁ ବିଶୋଧନ କରିବା, ଦ daily ନିକ ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନାରେ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତିର ଭୂମିକାକୁ ଦୃ strengthen କରିବା ଏବଂ ଏକ ସୂକ୍ଷ୍ମ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବା ଉଚିତ୍ |

ତୃତୀୟ ସୋପାନ, ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶ ନିର୍ମାତାମାନେ ମଧ୍ୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଉତ୍ସାହକୁ ବ to ାଇବା, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ଏବଂ ଦଳ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି ଏବଂ ଲାଭ ବଣ୍ଟନକୁ ପ୍ରକୃତରେ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିବା ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପ୍ରଣାଳୀ ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଉଚିତ୍ |

ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କାରଖାନାର ଏକ ମ management ଳିକ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟ ଥିଲେ ମଧ୍ୟ ଉପରୋକ୍ତ ତିନୋଟି ପଏଣ୍ଟ କରନ୍ତୁ, ଉଦ୍ୟୋଗର ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଚାହିଦାକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଆମକୁ ନିରନ୍ତର ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଆବଶ୍ୟକ |

ୱାଲି ମେସିନାରୀ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ମଧ୍ୟ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅନ୍ୟତମ |ଏହାର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ପରଠାରୁ ୱାଲି ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଅଂଶ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କ୍ଷେତ୍ରରେ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଅଭିନବ ହୋଇଆସୁଛି, ଯାହା ଉଦ୍ୟୋଗର ଉତ୍ପାଦ ପରିସରକୁ ବିସ୍ତାର କରିଛି |