nieuws

Onlangs, met de komst van het nieuwe jaar, wordt de verspanende industrie geconfronteerd met het probleem van werving.Als er geen bestelling is om je zorgen over te maken, is er ook een zorg over het hebben van een bestelling en is er geen operator.Wie gaat het doen?Ik geloof dat dit de stem is van de overgrote meerderheid van eigenaren van de verspanende industrie.Dus, waar zijn de verspanende talenten?

Volgens het laatste personeelsonderzoek is de meest stabiele leeftijdsgroep in de verspanende industrie 80 jaar. Met de intrede van de onderneming na 00 en de uittreding van de verspanende industrie na 70, wordt de stabiliteit van het personeel in de verspanende industrie lager en lager.De omloopsnelheid na drie maanden is zo hoog als 71,8%, de halfjaarlijkse omloopsnelheid is zo hoog als 55,3% en de eenjarige omloopsnelheid is 44,7%. De redenen voor de hoge omloopsnelheid zijn geanalyseerd door senior human resource specialisten

1、 De werkomgeving van bewerkingsbedrijven is niet zo goed als die van andere industrieën, zoals de elektronische industrie en de kledingindustrie.Op dit moment is de belangrijkste apparatuur in de verspanende industrie voornamelijk mechanische apparatuur, en de verwerking heeft hulpsnijvloeistof en snijolie nodig.Hierdoor is de werkplaatsomgeving vies en voldoet deze niet aan de Post-00 functieselectieomgevingsnorm.Vanwege de hoge temperatuur die wordt gegenereerd door de werking van de apparatuur in de verspanende industrie, is de temperatuurstijging in de werkplaats, zwoel, ook een van de indirecte factoren die leiden tot de verslechtering van de werkplaatsomgeving;

2、 De managementmodus van de verspanende industrie is te eenvoudig en grof, wat gemakkelijk kan leiden tot de intensivering van tegenstellingen en personeelsverloop, wat indirect leidt tot de moeilijkheid van het overnemen van de bedrijfscultuur;

3、 Er is geen plan voor talenttraining, de opleidingsachtergrond van de technicus is laag en de theoretische kennis ontbreekt, waardoor het onmogelijk is om het verwerkingsprincipe aan de werknemers uit te leggen.Veel werknemers willen technologie leren in het beginstadium van hun dienstverband, maar voelen zich niet in staat om het in het middenstadium te leren en willen later de branche veranderen;

4、 De overgrote meerderheid van de productieapparatuur van particuliere ondernemingen kan het tempo van de updates niet bijhouden, en de achterwaartse apparatuur is ook een van de redenen waarom de post-00s deze industrie niet kunnen zien.

De verspanende industrie is de komende jaren nog moeilijk van het wervingsprobleem af.Alleen door het probleem vanaf de wortel op te lossen, het management van de onderneming te veranderen, een redelijk ontwikkelingsplan te formuleren, een wetenschappelijke kijk op ontwikkeling te vestigen, de apparatuurstructuur te optimaliseren en de productie- en leefomgeving te verbeteren, een goede ondernemingssfeer te creëren, kunnen we werknemers behouden, talenten cultiveren en de ondernemingsontwikkeling standvastig maken De plaats van mislukking, de toekomstige onderneming, het kernconcurrentievermogen moet talentenjacht zijn.


Posttijd: 12-okt-2020