မကြာသေးမီက နှစ်သစ်ကို ရောက်ရှိလာတော့မှာ ဖြစ်တဲ့အတွက် စက်ယန္တရားလုပ်ငန်းမှာ ဝန်ထမ်းခေါ်ယူမှု ပြဿနာနဲ့ ရင်ဆိုင်နေရပါတယ်။စိတ်ပူစရာ အမှာစာမရှိရင် အော်ဒါရှိမှာကိုလည်း စိုးရိမ်ပြီး အော်ပရေတာလည်း မရှိပါဘူး။ဘယ်သူက လုပ်မှာလဲ။ဒါဟာ စက်ယန္တရားလုပ်ငန်း ရှင်အများစုရဲ့ အသံလို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။ဒီတော့ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အရည်အချင်းတွေက ဘယ်မှာလဲ။

နောက်ဆုံးရ လူသားအရင်းအမြစ်စစ်တမ်းအရ စက်ယန္တရားလုပ်ငန်းတွင် အတည်ငြိမ်ဆုံးအသက်အုပ်စုမှာ 80 ဖြစ်သည်။ 00 နောက်ပိုင်းတွင် လုပ်ငန်း၏ဝင်ရောက်မှုနှင့် 70 နောက်ပိုင်းတွင် စက်လုပ်ငန်း၏ထွက်ပေါက်နှင့်အတူ စက်ယန္တရားလုပ်ငန်းရှိပုဂ္ဂိုလ်များ၏ တည်ငြိမ်မှုသည် နည်းပါးလာသည်။ နှင့်အောက်ပိုင်း။သုံးလအကြာတွင် လည်ပတ်မှုနှုန်းသည် 71.8% အထိ မြင့်မားနေပြီး တစ်နှစ်ခွဲ လည်ပတ်မှုနှုန်းသည် 55.3% အထိ မြင့်မားနေပြီး တစ်နှစ်တာ လည်ပတ်မှုနှုန်းမှာ 44.7% ဖြစ်သည် ဟု အကြီးတန်း လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ် ကျွမ်းကျင်သူများက ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ ထားသည်။

၁။ စက်ယန္တရားလုပ်ငန်း၏လည်ပတ်မှုပတ်ဝန်းကျင်သည် အီလက်ထရွန်နစ်စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းကဲ့သို့သော အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများကဲ့သို့ ကောင်းမွန်မှုမရှိပါ။လက်ရှိတွင် စက်ယန္တရားစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အဓိကစက်ပစ္စည်းများသည် အဓိကအားဖြင့် စက်ကိရိယာများဖြစ်ပြီး ပြုပြင်ခြင်းတွင် အရန်ဖြတ်တောက်သည့်အရည်နှင့် ဆီဖြတ်တောက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ရလဒ်အနေဖြင့် အလုပ်ရုံပတ်ဝန်းကျင်သည် ညစ်ပတ်နေပြီး 00 နောက်ပိုင်း အလုပ်ရွေးချယ်မှုပတ်ဝန်းကျင်စံနှုန်းနှင့် မကိုက်ညီပါ။စက်ယန္တရားလုပ်ငန်းတွင် စက်ကိရိယာလည်ပတ်မှုမှ မြင့်မားသော အပူချိန်ကြောင့် အလုပ်ရုံအပူချိန် မြင့်တက်ခြင်း၊ ဆာလောင်ခြင်းသည် အလုပ်ရုံပတ်ဝန်းကျင်ကို ယိုယွင်းပျက်စီးစေသော သွယ်ဝိုက်သော အကြောင်းအရင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

2、 စက်ယန္တရားလုပ်ငန်း၏ စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသည် ရိုးရှင်းပြီး ကြမ်းတမ်းလွန်းသဖြင့် ဆန့်ကျင်မှုများနှင့် ဝန်ထမ်းများ လည်ပတ်မှု ပိုမိုပြင်းထန်လာကာ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုအမွေကို သွယ်ဝိုက်၍ဖြစ်စေ အခက်အခဲဖြစ်စေသည်။

၃။ အရည်အချင်းစစ်သင်တန်းအတွက် အစီအစဉ်မရှိ၊ နည်းပညာရှင်၏ ပညာရေး နောက်ခံ နိမ့်ပါးပြီး သီအိုရီ ဗဟုသုတ နည်းပါးသောကြောင့် ဝန်ထမ်းများအား လုပ်ငန်းစဉ်ဆိုင်ရာ သဘောတရားကို ရှင်းပြရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။ဝန်ထမ်းအများစုသည် အလုပ်အကိုင်၏ ကနဦးအဆင့်တွင် နည်းပညာကို သင်ယူလိုသော်လည်း အလယ်တန်းအဆင့်တွင် ၎င်းကို မသင်ယူနိုင်ဟု ခံစားရကာ နောက်ပိုင်းအဆင့်တွင် လုပ်ငန်းကို ပြောင်းလဲလိုကြသည်။

4၊ ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းအများစု၏ ထုတ်လုပ်မှုစက်များသည် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းအရှိန်အဟုန်ကို အမီလိုက်နိုင်ခြင်းမရှိသည့်အပြင် နောက်ပြန်ကိရိယာများသည်လည်း 00 လွန်နှစ်များတွင် ဤလုပ်ငန်းကို မမြင်ရသည့်အကြောင်းရင်းတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။

လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်တွင် စက်ယန္တရားလုပ်ငန်းသည် လူသစ်စုဆောင်းခြင်းပြဿနာကို ဖယ်ရှားရန် ခက်ခဲနေဆဲဖြစ်သည်။ပြဿနာကို အရင်းမှဖြေရှင်းခြင်း၊ လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပြောင်းလဲခြင်း၊ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအစီအစဥ်ကို ရေးဆွဲခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ သိပ္ပံနည်းကျအမြင်ကို ချမှတ်ခြင်း၊ စက်ကိရိယာဖွဲ့စည်းပုံအား ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လူနေမှုပတ်ဝန်းကျင်ကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းဖြင့်သာ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အငွေ့အသက်များ ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများကို ထိန်းသိမ်းပါ၊ အရည်အချင်းများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပြီး လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ခိုင်မာစွာ ရပ်တည်နိုင်စေရန် ရှုံးနိမ့်သည့်နေရာ၊ အနာဂတ်လုပ်ငန်း၊ အဓိက ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းသည် စွမ်းရည်ပြိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်ရမည်။