ထုတ်လုပ်မှုစက်မှုလုပ်ငန်းတွင်၊ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ခြင်းတွင် ပါဝင်သည့် ထုတ်လုပ်သူများသည် ပတ်ဝန်းကျင် ညံ့ဖျင်းပြီး ပညာရေး နိမ့်ပါးသော လုပ်ငန်းများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် အီလက်ထရွန်နစ်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုထက် ပိုမိုခက်ခဲသည်။စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများကို ပြုပြင်ထုတ်လုပ်သူများသည် ဤအချက်များအား ထိရောက်စွာ ကျော်လွှားပြီး ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို စံသတ်မှတ်ရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်သင့်သနည်း။

စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ ပြုပြင်ထုတ်လုပ်သည့် ထုတ်လုပ်သူများသည် ယေဘုယျအားဖြင့် သေးငယ်သည်။လုပ်ငန်းအရေအတွက် 10 ထက်များလာသောအခါတွင် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့် စည်းကမ်းမရှိသော ကုမ္ပဏီများ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဖရိုဖရဲဖြစ်ရမည်။ထို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ စီမံဆောင်ရွက်ပေးသည့် ထုတ်လုပ်သူအတွက် ပထမအဆင့်မှာ သက်ဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို ချမှတ်ရန်ဖြစ်သည်။သက်ဆိုင်ရာ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများနှင့်အညီ၊ လူတို့၏ အပြောအဆို၊ အပြုအမူများနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု စံနှုန်းများကို စံပြုနိုင်ပါသည်။

ဒုတိယအဆင့်မှာ သက်ဆိုင်ရာ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ထူထောင်ရန်ဖြစ်သည်။ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု အငွေ့အသက်များ ဖွဲ့စည်းခြင်းသည် အချိန်တိုအတွင်း ဖြစ်ပေါ်လာရန် ခက်ခဲသည်။ထို့ကြောင့် ဤသည်မှာ ရေရှည်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ထုတ်လုပ်မှုစကေးကို ချဲ့ထွင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများကို ပြုပြင်ထုတ်လုပ်သူများသည် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ပြုပြင်သင့်သည်၊ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏အခန်းကဏ္ဍကို အားကောင်းစေကာ သိမ်မွေ့သောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သင့်သည်။

တတိယအဆင့်အနေဖြင့် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းထုတ်လုပ်သူများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ လုပ်ငန်းများ၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့တန်ဖိုးဖန်တီးမှုနှင့် အကျိုးအမြတ်ခွဲဝေမှုတို့ကို အမှန်တကယ်သိရှိနားလည်ရန် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်သည့်စနစ်မှတစ်ဆင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်သည့်စနစ်ကိုလည်း ထူထောင်သင့်သည်။

အထက်ဖော်ပြပါ အချက်သုံးချက်ကို လုပ်ဆောင်ပါ၊ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ စီမံဆောင်ရွက်ပေးသည့် စက်ရုံ၏ အခြေခံ စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းတစ်ခု ရှိလျှင်ပင် လုပ်ငန်း၏ အမှန်တကယ်လည်ပတ်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ တောင်းဆိုချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန် စီမံခန့်ခွဲမှု ယန္တရားကို အဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

Wally သည် စက်ယန္တရားနည်းပညာသည် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများကို စီမံထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။စတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ Wally သည် လုပ်ငန်း၏ ထုတ်ကုန်နယ်ပယ်ကို ကျယ်ပြန့်စေသည့် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများ လုပ်ဆောင်ခြင်းနယ်ပယ်တွင် အဆက်မပြတ် ဆန်းသစ်တီထွင်လျက်ရှိသည်။