अलीकडे, नवीन वर्ष येत असताना, यंत्रमाग उद्योगाला नोकरभरतीचा प्रश्न भेडसावत आहे.काळजी करण्याची कोणतीही ऑर्डर नसल्यास, ऑर्डर असण्याची देखील चिंता आहे, आणि ऑपरेटर नाही.ते कोण करणार आहे?मला विश्वास आहे की हा बहुसंख्य मशीनिंग उद्योग मालकांचा आवाज आहे.तर, मशीनिंग प्रतिभा कोठे आहेत?

नवीनतम मानव संसाधन सर्वेक्षणानुसार, मशीनिंग उद्योगातील सर्वात स्थिर वयोगट 80 आहे. 00 नंतर एंटरप्राइझचा प्रवेश आणि 70 नंतर मशीनिंग उद्योगातून बाहेर पडल्यामुळे, मशीनिंग उद्योगातील कर्मचार्‍यांची स्थिरता कमी होत आहे. आणि कमी.तीन महिन्यांनंतर उलाढालीचा दर 71.8% इतका उच्च आहे, सहामाही उलाढालीचा दर 55.3% इतका उच्च आहे आणि एक वर्षाचा उलाढाल दर 44.7% आहे, उच्च उलाढाल दराची कारणे वरिष्ठ मानव संसाधन तज्ञांनी विश्‍लेषित केली आहेत.

1, मशीनिंग एंटरप्राइजेसचे ऑपरेटिंग वातावरण इतर उद्योगांसारखे चांगले नाही, जसे की इलेक्ट्रॉनिक उद्योग आणि वस्त्र उद्योग.सध्या, मशीनिंग उद्योगातील मुख्य उपकरणे मुख्यतः यांत्रिक उपकरणे आहेत आणि प्रक्रियेसाठी सहायक कटिंग फ्लुइड आणि कटिंग ऑइल आवश्यक आहे.परिणामी, कार्यशाळेचे वातावरण घाणेरडे आहे आणि ते 00 नंतरच्या नोकरी निवड पर्यावरण मानकांची पूर्तता करत नाही.मशीनिंग इंडस्ट्रीमध्ये उपकरणांच्या ऑपरेशनमुळे निर्माण होणाऱ्या उच्च तापमानामुळे, कार्यशाळेच्या तापमानात वाढ, गजबजलेली, हे देखील कार्यशाळेचे वातावरण खराब होण्यास कारणीभूत अप्रत्यक्ष घटकांपैकी एक आहे;

2, मशीनिंग उद्योगाचे व्यवस्थापन मोड खूप सोपे आणि क्रूड आहे, ज्यामुळे सहजपणे विरोधाभास आणि कर्मचारी उलाढाल तीव्र होऊ शकते, ज्यामुळे अप्रत्यक्षपणे कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या वारशात अडचण येते;

3, प्रतिभा प्रशिक्षणासाठी कोणतीही योजना नाही, तंत्रज्ञांची शैक्षणिक पार्श्वभूमी कमी आहे, आणि सैद्धांतिक ज्ञानाचा अभाव आहे, ज्यामुळे कर्मचार्‍यांना प्रक्रियेचे तत्त्व समजावून सांगणे अशक्य होते.बर्‍याच कर्मचार्‍यांना रोजगाराच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर तंत्रज्ञान शिकायचे असते, परंतु मधल्या टप्प्यात ते शिकणे अशक्य वाटते आणि नंतरच्या टप्प्यात त्यांना उद्योग बदलायचा असतो;

4, बहुसंख्य खाजगी उद्योगांची उत्पादन उपकरणे अद्ययावत होण्याच्या गतीनुसार राहू शकत नाहीत आणि 2000 नंतरची उपकरणे हे उद्योग पाहू शकत नाहीत याचे एक कारण आहे.

पुढील काही वर्षात यंत्रमाग उद्योगाची भरतीच्या समस्येतून सुटका होणे अद्याप अवघड आहे.केवळ मुळापासून समस्या सोडवून, एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन बदलून, वाजवी विकास योजना तयार करून, विकासाचा वैज्ञानिक दृष्टीकोन प्रस्थापित करून, उपकरणांची रचना अनुकूल करून आणि उत्पादन वातावरण आणि राहणीमान सुधारून, एक चांगले एंटरप्राइझ वातावरण तयार करून, आपण करू शकतो. कर्मचारी टिकवून ठेवा, प्रतिभा जोपासा आणि एंटरप्राइझचा विकास मजबूत करा अपयशाची जागा, भविष्यातील उपक्रम, मुख्य स्पर्धात्मकता ही प्रतिभा स्पर्धा असणे आवश्यक आहे.