Pēdējā laikā, tuvojoties jaunajam gadam, apstrādes rūpniecība saskaras ar darbā iekārtošanas problēmu.Ja nav jāuztraucas par pasūtījumu, ir arī jāuztraucas par pasūtījumu, un nav operatora.Kurš to darīs?Es uzskatu, ka tā ir lielākā daļa apstrādes nozares īpašnieku.Tātad, kur ir apstrādes talanti?

Saskaņā ar jaunāko cilvēkresursu aptauju, visstabilākā vecuma grupa apstrādes nozarē ir 80. Līdz ar uzņēmuma ienākšanu pēc 00 un apstrādes nozares aiziešanu pēc 70 gadiem, apstrādes rūpniecības personāla stabilitāte kļūst arvien zemāka. un zemāks.Apgrozījuma rādītājs pēc trim mēnešiem ir pat 71,8%, pusgada apgrozījums ir pat 55,3%, gada apgrozījuma rādītājs ir 44,7% Augstā apgrozījuma iemeslus ir analizējuši vecākie cilvēkresursu speciālisti.

1、 Apstrādes uzņēmumu darbības vide nav tik laba kā citās nozarēs, piemēram, elektroniskajā rūpniecībā un apģērbu rūpniecībā.Pašlaik apstrādes rūpniecībā galvenās iekārtas ir galvenokārt mehāniskās iekārtas, un apstrādei ir nepieciešams papildu griešanas šķidrums un griešanas eļļa.Rezultātā darbnīcas vide ir netīra un neatbilst Post-00 darba atlases vides standartam.Sakarā ar augsto temperatūru, ko rada iekārtu darbība apstrādes rūpniecībā, darbnīcas temperatūras paaugstināšanās, tveicīgs, ir arī viens no netiešajiem faktoriem, kas izraisa darbnīcas vides pasliktināšanos;

2、 Apstrādes nozares vadības režīms ir pārāk vienkāršs un neapstrādāts, kas var viegli izraisīt pretrunu pastiprināšanos un darbinieku mainību, kas netieši izraisa korporatīvās kultūras pārmantošanas grūtības;

3、 Nav talantu apmācības plāna, tehniķa izglītība ir zema, un trūkst teorētisko zināšanu, kas neļauj darbiniekiem izskaidrot apstrādes principu.Daudzi darbinieki vēlas apgūt tehnoloģijas darba sākumposmā, bet jūtas nespējīgi to apgūt vidusposmā un vēlas mainīt nozari vēlākā posmā;

4、 Lielākā daļa privāto uzņēmumu ražošanas iekārtu nespēj sekot līdzi atjaunināšanas tempam, un atpalicis aprīkojums ir arī viens no iemesliem, kāpēc pēc 2000. gadiem šī nozare nav redzama.

Dažu nākamo gadu laikā apstrādes nozarei joprojām ir grūti atbrīvoties no darbā pieņemšanas problēmas.Tikai risinot problēmu no saknes, mainot uzņēmuma vadību, formulējot saprātīgu attīstības plānu, veidojot zinātnisku skatījumu uz attīstību, optimizējot iekārtu struktūru un uzlabojot ražošanas vidi un dzīves vidi, radot labu uzņēmuma atmosfēru, mēs varam. noturēt darbiniekus, izkopt talantus un panākt, lai uzņēmuma attīstība noturētos. Neveiksmes vieta, nākotnes uzņēmums, konkurētspējas pamatelements ir talantu konkurence.