ໃນຂະແໜງການຜະລິດ, ບັນດາຜູ້ຜະລິດທີ່ດຳເນີນການປຸງແຕ່ງເຄື່ອງຈັກມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຫຼາຍກວ່າບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມບໍ່ດີ ແລະ ພື້ນຖານການສຶກສາຕ່ຳ.ຜູ້ຜະລິດການປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກຄວນຈະເອົາຊະນະປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແນວໃດ?
ຜູ້ຜະລິດການປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນມີຂະຫນາດນ້ອຍໃນຂະຫນາດ.ເມື່ອຈຳນວນວິສາຫະກິດຂຶ້ນເຖິງ 10 ກວ່າແຫ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ມີລະບຽບການຕ້ອງສັບສົນ.ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດສໍາລັບຜູ້ຜະລິດການປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກເພື່ອຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດໃຫ້ດີແມ່ນການສ້າງກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.ດ້ວຍກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຂອງປະຊາຊົນແລະມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານສາມາດຖືກມາດຕະຖານ.
ຂັ້ນຕອນທີສອງແມ່ນການສ້າງຕັ້ງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.ການສ້າງບັນຍາກາດວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຍາກທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນເວລາສັ້ນ.ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຂະບວນການໄລຍະຍາວ.ໃນຂະບວນການຂະຫຍາຍຂະຫນາດການຜະລິດ, ຜູ້ຜະລິດການປຸງແຕ່ງພາກສ່ວນກົນຈັກຄວນປັບປຸງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດປະຈໍາວັນ, ແລະມີບົດບາດ subtle.
ຂັ້ນຕອນທີ 3, ບັນດາຜູ້ຜະລິດຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກກໍ່ຄວນສ້າງລະບົບການປະເມີນຜົນງານ, ຜ່ານລະບົບການປະເມີນຜົນງານເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະ ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງແທ້ຈິງໃນການສ້າງຄຸນຄ່າຂອງທີມ ແລະ ແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດ.
ປະຕິບັດ 3 ຈຸດຂ້າງເທິງນີ້, ເຖິງວ່າຈະມີວຽກງານຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານຂອງໂຮງງານປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງປັບປຸງກົນໄກການຄຸ້ມຄອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ເພື່ອຕອບສະໜອງການດຳເນີນງານຕົວຈິງຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.
ເຕັກໂນໂລຍີເຄື່ອງຈັກ Wally ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຜູ້ຜະລິດການປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກ.ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງ, Wally ໄດ້ມີການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂົງເຂດການປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກ, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດກວ້າງຂອບເຂດຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-12-2020