ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ತಯಾರಕರು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಳಪೆ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಶಿಕ್ಷಣದ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದೆ.ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ತಯಾರಕರು ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿವಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬೇಕು?

ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ತಯಾರಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 10 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಲುಪಿದಾಗ, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಆ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ.ಅನುಗುಣವಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಜನರ ಮಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬಹುದು.

ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎರಡನೇ ಹಂತವಾಗಿದೆ.ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ವಾತಾವರಣದ ರಚನೆಯು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲು ಕಷ್ಟ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ತಯಾರಕರು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು, ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಬೇಕು.

ಮೂರನೇ ಹಂತ, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ತಯಾರಕರು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಉದ್ಯಮಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮೌಲ್ಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ.

ಮೇಲಿನ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ, ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಉದ್ಯಮದ ನೈಜ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ನಾವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ವಾಲಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ, ವಾಲಿ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ.