ថ្មីៗនេះជាមួយនឹងការចូលមកដល់នៃឆ្នាំថ្មីឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហានៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។បើ​មិន​មាន​ការ​បញ្ជា​ឲ្យ​ព្រួយ​បារម្ភ​ក៏​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដែរ មាន​បញ្ជា​ក៏​គ្មាន​ប្រតិបត្តិករ​ដែរ។តើអ្នកណានឹងធ្វើវា?ខ្ញុំជឿថានេះគឺជាសំឡេងរបស់ម្ចាស់ឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនភាគច្រើន។ដូច្នេះ តើ​ទេពកោសល្យ​ខាង​ម៉ាស៊ីន​នៅ​ឯណា?

យោងតាមការស្ទង់មតិធនធានមនុស្សចុងក្រោយបំផុត ក្រុមអាយុដែលមានស្ថេរភាពបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងម៉ាស៊ីនគឺ 80 ។ ជាមួយនឹងការចូលនៃសហគ្រាសបន្ទាប់ពី 00 និងការចាកចេញពីឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនបន្ទាប់ពី 70 ឆ្នាំ ស្ថេរភាពនៃបុគ្គលិកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនកំពុងធ្លាក់ចុះ។ និងទាបជាង។អត្រាចំណូលក្រោយរយៈពេល 3 ខែគឺខ្ពស់ដល់ទៅ 71.8% អត្រានៃប្រាក់ចំណូលពាក់កណ្តាលឆ្នាំគឺខ្ពស់ដល់ទៅ 55.3% ហើយអត្រាចំណូលក្នុងមួយឆ្នាំគឺ 44.7% ហេតុផលសម្រាប់អត្រាចំណូលខ្ពស់ត្រូវបានវិភាគដោយអ្នកឯកទេសធនធានមនុស្សជាន់ខ្ពស់។

1. បរិយាកាសប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសម៉ាស៊ីនគឺមិនល្អដូចឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត ដូចជាឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិច និងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ។នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គ្រឿងបរិក្ខារសំខាន់ៗនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនគឺជាឧបករណ៍មេកានិកជាចម្បង ហើយការកែច្នៃត្រូវការសារធាតុកាត់ជំនួយ និងប្រេងកាត់។ជាលទ្ធផល បរិយាកាសសិក្ខាសាលាមានភាពកខ្វក់ និងមិនស្របតាមស្តង់ដារបរិស្ថានជ្រើសរើសការងារក្រោយ 00។ដោយសារតែសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ដែលបង្កើតឡើងដោយប្រតិបត្តិការឧបករណ៍នៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីន ការកើនឡើងសីតុណ្ហភាពក្នុងសិក្ខាសាលា ក៏ជាកត្តាមួយដោយប្រយោលដែលនាំទៅដល់ការខ្សោះជីវជាតិនៃបរិយាកាសសិក្ខាសាលា។

2、 របៀបគ្រប់គ្រងនៃឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីនគឺសាមញ្ញពេក និងឆៅដែលអាចនាំទៅរកការបង្កើនភាពផ្ទុយគ្នា និងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកយ៉ាងងាយស្រួល ដែលនាំឱ្យមានការលំបាកក្នុងការទទួលមរតកវប្បធម៌សាជីវកម្ម។

3. មិនមានផែនការសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យ ប្រវត្តិអប់រំរបស់អ្នកបច្ចេកទេសមានកម្រិតទាប ហើយចំណេះដឹងផ្នែកទ្រឹស្ដីនៅខ្វះខាត ដែលធ្វើឱ្យវាមិនអាចពន្យល់ពីគោលការណ៍ដំណើរការដល់បុគ្គលិកបាន។បុគ្គលិកជាច្រើនចង់រៀនបច្ចេកវិទ្យានៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការងារ ប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍ថាមិនអាចរៀនវានៅដំណាក់កាលកណ្តាល ហើយចង់ផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មនៅដំណាក់កាលក្រោយ។

4、 ឧបករណ៍ផលិតកម្មរបស់សហគ្រាសឯកជនភាគច្រើនមិនអាចរក្សាល្បឿននៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបានទេ ហើយឧបករណ៍ថយក្រោយក៏ជាហេតុផលមួយដែលធ្វើឱ្យមនុស្សក្រោយទសវត្សរ៍ទី 00 មិនអាចមើលឃើញឧស្សាហកម្មនេះ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ឧស្សាហកម្មម៉ាស៊ីននៅតែពិបាកក្នុងការកម្ចាត់បញ្ហាជ្រើសរើសបុគ្គលិក។មានតែការដោះស្រាយបញ្ហាពីឫសគល់ ផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស បង្កើតផែនការអភិវឌ្ឍន៍សមហេតុផល បង្កើតទស្សនវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រលើការអភិវឌ្ឍន៍ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារ និងកែលម្អបរិយាកាសផលិតកម្ម និងបរិស្ថានរស់នៅ បង្កើតបរិយាកាសសហគ្រាសល្អ តើយើងអាច រក្សាបុគ្គលិក បណ្ដុះបណ្ដាលទេពកោសល្យ និងធ្វើឱ្យសហគ្រាសមានជំហររឹងមាំ កន្លែងបរាជ័យ សហគ្រាសនាពេលអនាគត ការប្រកួតប្រជែងស្នូលត្រូវតែជាការប្រកួតប្រជែងទេពកោសល្យ។