ამ ბოლო დროს, ახალი წლის დადგომასთან ერთად, სამანქანო ინდუსტრია დასაქმების პრობლემის წინაშე დგას.თუ შეკვეთა არ არის სანერვიულო, ასევე არის შეკვეთის ფიქრი და არ არის ოპერატორი.ვინ აპირებს ამის გაკეთებას?მე მჯერა, რომ ეს არის მანქანათმშენებლობის ინდუსტრიის მფლობელების დიდი უმრავლესობის ხმა.მაშ, სად არის დამუშავების ნიჭი?

ადამიანური რესურსების უახლესი კვლევის მიხედვით, მანქანათმშენებლობის ინდუსტრიაში ყველაზე სტაბილური ასაკობრივი ჯგუფი 80 წელია. 00 წლის შემდეგ საწარმოს შესვლით და 70 წლის შემდეგ გადამამუშავებელი მრეწველობის გასვლით, მანქანათმშენებლობაში პერსონალის სტაბილურობა მცირდება. და ქვედა.ბრუნვის მაჩვენებელი სამი თვის შემდეგ არის 71,8%, ნახევარი წლის ბრუნვის მაჩვენებელი 55,3%, ხოლო ერთი წლის ბრუნვის მაჩვენებელი 44,7% ბრუნვის მაღალი მაჩვენებლის მიზეზები გაანალიზებულია ადამიანური რესურსების უფროსმა სპეციალისტებმა.

1、 დამუშავების საწარმოების საოპერაციო გარემო არ არის ისეთი კარგი, როგორც სხვა ინდუსტრიების, როგორიცაა ელექტრონული მრეწველობა და სამკერვალო მრეწველობა.ამჟამად, დამუშავების ინდუსტრიაში ძირითადი აღჭურვილობა ძირითადად მექანიკური აღჭურვილობაა და გადამუშავებას სჭირდება დამხმარე საჭრელი სითხე და საჭრელი ზეთი.შედეგად, სახელოსნოს გარემო ბინძურია და არ აკმაყოფილებს პოსტ-00 სამუშაოს შერჩევის გარემოს სტანდარტს.დამუშავების მრეწველობაში აღჭურვილობის მუშაობის შედეგად წარმოქმნილი მაღალი ტემპერატურის გამო, საამქროს ტემპერატურის მატება, მხურვალე, ასევე არის ერთ-ერთი არაპირდაპირი ფაქტორი, რომელიც იწვევს საამქროს გარემოს გაუარესებას;

2. გადამამუშავებელი ინდუსტრიის მართვის რეჟიმი ძალიან მარტივი და უხეშია, რამაც ადვილად შეიძლება გამოიწვიოს წინააღმდეგობებისა და თანამშრომელთა ბრუნვის გაძლიერება, რაც ირიბად იწვევს კორპორატიული კულტურის მემკვიდრეობის სირთულეს;

3. არ არის დაგეგმილი ნიჭის მომზადების გეგმა, ტექნიკოსის განათლება დაბალია, თეორიული ცოდნის ნაკლებობა, რაც შეუძლებელს ხდის თანამშრომლებისთვის დამუშავების პრინციპის ახსნას.ბევრ თანამშრომელს სურს ისწავლოს ტექნოლოგია დასაქმების საწყის ეტაპზე, მაგრამ გრძნობს, რომ ვერ ისწავლის მას შუა ეტაპზე და სურს შეცვალოს ინდუსტრია მოგვიანებით ეტაპზე;

4, კერძო საწარმოების წარმოების აღჭურვილობის აბსოლუტური უმრავლესობა ვერ ახერხებს განახლების ტემპს და ჩამორჩენილი აღჭურვილობა ასევე არის ერთ-ერთი მიზეზი იმისა, რის გამოც 00-იანი წლების შემდგომ ვერ ხედავენ ამ ინდუსტრიას.

მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში, მანქანათმშენებლობის ინდუსტრიას ჯერ კიდევ რთულია დასაქმების პრობლემის თავიდან აცილება.მხოლოდ პრობლემის ძირიდან გადაჭრით, საწარმოს მენეჯმენტის შეცვლით, გონივრული განვითარების გეგმის ჩამოყალიბებით, განვითარების მეცნიერული ხედვის ჩამოყალიბებით, აღჭურვილობის სტრუქტურის ოპტიმიზაციისა და საწარმოო გარემოსა და საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესებით, საწარმოს კარგი ატმოსფეროს შექმნით შეგვიძლია. შეინარჩუნეთ თანამშრომლები, განავითარეთ ნიჭი და დაამტკიცეთ საწარმოს განვითარება. წარუმატებლობის ადგილი, მომავალი საწარმო, მთავარი კონკურენტუნარიანობა უნდა იყოს ნიჭიერების კონკურენცია.