საწარმოო ინდუსტრიაში, მექანიკური ნაწილების დამუშავებით დაკავებული მწარმოებლები უფრო რთულნი არიან ექსპლუატაციაში და მართვაში, ვიდრე ელექტრონული ინდუსტრიის მწარმოებლები, რომლებიც მიეკუთვნებიან ცუდი გარემოს და დაბალი განათლების მქონე საწარმოებს.როგორ უნდა დაძლიონ ეს ფაქტორები ეფექტურად მექანიკური ნაწილების გადამამუშავებელმა მწარმოებლებმა და მოახდინოს კომპანიის მენეჯმენტის სტანდარტიზება?

მექანიკური ნაწილების დამუშავების მწარმოებლები ზოგადად მცირე მასშტაბის არიან.როდესაც საწარმოების რაოდენობა 10-ზე მეტს აღწევს, ამ კომპანიების მართვა წესებისა და რეგულაციების გარეშე უნდა იყოს ქაოტური.აქედან გამომდინარე, პირველი ნაბიჯი მექანიკური ნაწილების დამუშავების მწარმოებლებისთვის კომპანიის კარგად მართვისთვის არის შესაბამისი წესებისა და რეგულაციების დაწესება.შესაბამისი წესებითა და რეგულაციებით შეიძლება სტანდარტიზდეს ადამიანების სიტყვები და საქმეები და მუშაობის სტანდარტები.

მეორე ნაბიჯი არის შესაბამისი კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბება.კორპორატიული კულტურის ატმოსფეროს ჩამოყალიბება ძნელია მოკლე დროში.ამიტომ, ეს გრძელვადიანი პროცესია.წარმოების მასშტაბის გაფართოების პროცესში, მექანიკური ნაწილების გადამამუშავებელი მწარმოებლები უნდა დახვეწონ კორპორატიული კულტურა, გააძლიერონ კორპორატიული კულტურის როლი ყოველდღიური ბიზნესის მართვაში და შეასრულონ დახვეწილი როლი.

მესამე ნაბიჯი, მექანიკური ნაწილების მწარმოებლებმა ასევე უნდა ჩამოაყალიბონ შესრულების შეფასების სისტემა, შესრულების შეფასების სისტემის მეშვეობით, რათა გაზარდონ თანამშრომლების ენთუზიაზმი, გააუმჯობესონ საწარმოების წარმოების ეფექტურობა და რეალურად გააცნობიერონ გუნდის ღირებულების შექმნა და სარგებლის გაზიარება.

შეასრულეთ ზემოაღნიშნული სამი პუნქტი, მაშინაც კი, თუ არსებობს მექანიკური ნაწილების გადამამუშავებელი ქარხნის ძირითადი მენეჯმენტი, ჩვენ გვჭირდება მუდმივად გავაუმჯობესოთ მართვის მექანიზმი, რათა უკეთ დავაკმაყოფილოთ საწარმოს რეალური ფუნქციონირება და თანამშრომლების მოთხოვნები.

Wally მანქანების ტექნოლოგია ასევე არის მექანიკური ნაწილების დამუშავების ერთ-ერთი მწარმოებელი.დაარსების დღიდან Wally მუდმივად ახდენდა ინოვაციებს მექანიკური ნაწილების დამუშავების სფეროში, რამაც გააფართოვა საწარმოს პროდუქციის სპექტრი.