Վերջերս, նոր տարվա գալուստով, մեքենաշինական արդյունաբերությունը կանգնած է համալրման խնդրի առաջ։Եթե ​​անհանգստանալու պատվեր չկա, կա նաև պատվեր ունենալու մտահոգություն, և չկա օպերատոր։Ո՞վ է պատրաստվում դա անել։Ես հավատում եմ, որ սա մեքենաշինական արդյունաբերության սեփականատերերի ճնշող մեծամասնության ձայնն է:Այսպիսով, որտե՞ղ են մեքենաշինության տաղանդները:

Մարդկային ռեսուրսների վերջին հետազոտության համաձայն՝ մեքենաշինական արդյունաբերության ամենակայուն տարիքային խումբը 80-ն է: 00-ից հետո ձեռնարկության մուտքի և 70-ից հետո մեքենաշինական արդյունաբերության դուրս գալու հետ մեքենաշինական արդյունաբերության անձնակազմի կայունությունը նվազում է: և ավելի ցածր:Շրջանառության մակարդակը երեք ամսից հետո կազմում է 71,8%, կիսամյակային շրջանառությունը՝ 55,3%, իսկ մեկ տարվա շրջանառությունը՝ 44,7% Շրջանառության բարձր մակարդակի պատճառները վերլուծել են մարդկային ռեսուրսների ավագ մասնագետները։

1, Մեքենաշինական ձեռնարկությունների գործառնական միջավայրը այնքան էլ լավը չէ, որքան այլ ոլորտներում, ինչպիսիք են էլեկտրոնային արդյունաբերությունը և կարի արդյունաբերությունը:Ներկայումս հաստոցների արդյունաբերության հիմնական սարքավորումները հիմնականում մեխանիկական սարքավորումներն են, և վերամշակման համար անհրաժեշտ է օժանդակ կտրող հեղուկ և կտրող յուղ:Արդյունքում, արտադրամասի միջավայրը կեղտոտ է և չի համապատասխանում Post-00 աշխատանքի ընտրության միջավայրի ստանդարտին:Մեքենաշինական արդյունաբերությունում սարքավորումների շահագործման արդյունքում առաջացած բարձր ջերմաստիճանի պատճառով արտադրամասի ջերմաստիճանի բարձրացումը, բուռն, նույնպես անուղղակի գործոններից մեկն է, որը հանգեցնում է արտադրամասի միջավայրի վատթարացմանը.

2. Մեքենաշինական արդյունաբերության կառավարման եղանակը չափազանց պարզ և կոպիտ է, ինչը հեշտությամբ կարող է հանգեցնել հակասությունների և աշխատողների շրջանառության ուժեղացման, ինչը անուղղակիորեն հանգեցնում է կորպորատիվ մշակույթի ժառանգության դժվարությանը.

3、 Տաղանդների վերապատրաստման ծրագիր չկա, տեխնիկի կրթությունը ցածր է, տեսական գիտելիքները՝ պակաս, ինչը անհնարին է դարձնում աշխատողներին մշակման սկզբունքը բացատրելը։Շատ աշխատակիցներ ցանկանում են տեխնոլոգիա սովորել աշխատանքի սկզբնական փուլում, բայց զգում են, որ չեն կարողանում սովորել այն միջին փուլում և ցանկանում են փոխել ոլորտը հետագա փուլում.

4、 Մասնավոր ձեռնարկությունների արտադրական սարքավորումների ճնշող մեծամասնությունը չի կարող հետևել թարմացման տեմպերին, և հետամնաց սարքավորումները նույնպես պատճառներից մեկն է, որ 00-ականներին չեն կարող տեսնել այս արդյունաբերությունը:

Առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում մեքենաշինական արդյունաբերությունը դեռևս դժվար է ազատվել հավաքագրման խնդրից:Միայն հիմնախնդիրը լուծելով, ձեռնարկության կառավարումը փոխելով, խելամիտ զարգացման ծրագիր ձևակերպելով, զարգացման գիտական ​​հայացքներ հաստատելով, սարքավորումների կառուցվածքի օպտիմալացումով և արտադրական միջավայրն ու կենսամիջավայրը բարելավելով, ձեռնարկության լավ մթնոլորտ ստեղծելով, մենք կարող ենք. պահպանել աշխատակիցներին, զարգացնել տաղանդները և ամուր դարձնել ձեռնարկության զարգացումը: Անհաջողության վայրը, ապագա ձեռնարկությունը, հիմնական մրցունակությունը պետք է լինի տաղանդների մրցակցությունը: