Récemment, avec l'arrivée de la nouvelle année, l'industrie de l'usinage est confrontée au problème du recrutement.S'il n'y a pas de commande à craindre, il y a aussi le souci d'avoir une commande, et il n'y a pas d'opérateur.Qui va le faire?Je crois que c'est la voix de la grande majorité des propriétaires de l'industrie de l'usinage.Alors, où sont les talents d'usinage?

Selon la dernière enquête sur les ressources humaines, la tranche d'âge la plus stable dans l'industrie de l'usinage est celle de 80 ans. Avec l'entrée de l'entreprise après 00 et la sortie de l'industrie de l'usinage après 70 ans, la stabilité du personnel dans l'industrie de l'usinage diminue. et plus bas.Le taux de roulement après trois mois atteint 71,8 %, le taux de roulement semestriel atteint 55,3 % et le taux de roulement sur un an atteint 44,7 %. Les raisons du taux de roulement élevé ont été analysées par des spécialistes des ressources humaines.

1, l'environnement d'exploitation des entreprises d'usinage n'est pas aussi bon que celui d'autres industries, telles que l'industrie électronique et l'industrie du vêtement.À l'heure actuelle, les principaux équipements de l'industrie de l'usinage sont principalement des équipements mécaniques, et le traitement nécessite un fluide de coupe auxiliaire et une huile de coupe.En conséquence, l'environnement de l'atelier est sale et ne répond pas à la norme d'environnement de sélection des emplois Post-00.En raison de la température élevée générée par le fonctionnement des équipements dans l'industrie de l'usinage, l'échauffement de l'atelier, étouffant, est également l'un des facteurs indirects conduisant à la détérioration de l'environnement de l'atelier ;

2, le mode de gestion de l'industrie de l'usinage est trop simple et grossier, ce qui peut facilement conduire à l'intensification des contradictions et du roulement du personnel, ce qui conduit indirectement à la difficulté d'héritage de la culture d'entreprise ;

3、 Il n'y a pas de plan de formation des talents, la formation du technicien est faible et les connaissances théoriques manquent, ce qui rend impossible d'expliquer le principe de traitement aux employés.De nombreux employés veulent apprendre la technologie au stade initial de l'emploi, mais se sentent incapables de l'apprendre au stade intermédiaire et souhaitent changer d'industrie au stade ultérieur ;

4、 La grande majorité des équipements de production des entreprises privées ne peuvent pas suivre le rythme de la mise à jour, et les équipements rétrogrades sont également l'une des raisons pour lesquelles les post-00 ne peuvent pas voir cette industrie.

Dans les prochaines années, l'industrie de l'usinage a encore du mal à se débarrasser de la problématique du recrutement.Ce n'est qu'en résolvant le problème à la racine, en modifiant la gestion de l'entreprise, en formulant un plan de développement raisonnable, en établissant une vision scientifique du développement, en optimisant la structure de l'équipement et en améliorant l'environnement de production et le cadre de vie, en créant une bonne atmosphère d'entreprise, que nous pouvons fidéliser les employés, cultiver les talents et faire en sorte que le développement de l'entreprise reste ferme Le lieu de l'échec, la future entreprise, le cœur de la compétitivité doit être la concurrence des talents.