Viime aikoina, uuden vuoden tullessa, koneistusala on kohtaamassa rekrytointiongelmaa.Jos ei ole huolehdittavaa tilauksesta, huolehditaan myös tilauksen saamisesta, eikä operaattoria ole.Kuka sen tekee?Uskon, että tämä on koneistusalan omistajien enemmistön ääni.Joten missä ovat koneistuskyvyt?

Uusimman henkilöstötutkimuksen mukaan työstöteollisuuden vakain ikäryhmä on 80 vuotta. Yrityksen tulon myötä 00 vuoden jälkeen ja koneistusteollisuuden poistuessa 70 vuoden jälkeen koneistusalan henkilöstön vakaus heikkenee. ja matalampi.Vaihtuvuus kolmen kuukauden jälkeen on peräti 71,8 %, puolen vuoden vaihtuvuus peräti 55,3 % ja yhden vuoden vaihtuvuus 44,7 % Korkean vaihtuvuusasteen syitä ovat analysoineet johtavat henkilöstöasiantuntijat

1、 Koneistusyritysten toimintaympäristö ei ole yhtä hyvä kuin muilla toimialoilla, kuten elektroniikkateollisuudessa ja vaateteollisuudessa.Tällä hetkellä koneistusteollisuuden päälaitteet ovat pääasiassa mekaanisia laitteita, ja käsittely tarvitsee apuleikkausnestettä ja leikkausöljyä.Tämän seurauksena työpajaympäristö on likainen eikä täytä Post-00 työnvalintaympäristöstandardia.Työstöteollisuuden laitteiden käytön synnyttämän korkean lämpötilan vuoksi työpajan lämpötilan nousu, kireä, on myös yksi epäsuorista tekijöistä, jotka johtavat konepajaympäristön heikkenemiseen;

2、 Koneistusteollisuuden johtamistapa on liian yksinkertainen ja karkea, mikä voi helposti johtaa ristiriitojen ja työntekijöiden vaihtuvuuden voimistumiseen, mikä johtaa epäsuorasti yrityskulttuurin periytymisen vaikeuteen;

3、 Ei ole suunnitelmaa lahjakkuuksien kouluttamisesta, teknikon koulutustausta on alhainen ja teoreettinen tietämys on puutteellinen, mikä tekee prosessointiperiaatteen selittämisen työntekijöille mahdottomaksi.Monet työntekijät haluavat oppia teknologiaa työllistymisen alkuvaiheessa, mutta eivät voi oppia sitä keskivaiheessa ja haluavat muuttaa toimialaa myöhemmässä vaiheessa;

4、 Suurin osa yksityisten yritysten tuotantolaitteista ei pysy päivitysvauhdissa, ja taaksepäin jääneet laitteet ovat myös yksi syy siihen, miksi 2000-luvun jälkeiset eivät näe tätä alaa.

Lähivuosina koneistusalalla on edelleen vaikea päästä eroon rekrytointiongelmasta.Vain ratkaisemalla ongelman juurista, muuttamalla yrityksen johtamista, laatimalla järkevän kehityssuunnitelman, luomalla tieteellisen näkökulman kehitykseen, optimoimalla laiterakennetta ja parantamalla tuotantoympäristöä ja elinympäristöä, luomalla hyvän yritysilmapiirin pitää työntekijöitä, kasvattaa kykyjä ja saada yrityksen kehitys kestämään Epäonnistumisen paikka, tuleva yritys, kilpailukyvyn ydin on oltava lahjakkuuksien kilpailu.