Duela gutxi, urte berria iristearekin batera, mekanizazio-industriak kontratazioaren arazoari aurre egiten dio.Kezkatzeko agindurik ez badago, eskaera bat izateagatik ere badago kezkarik, eta ez dago operadorerik.Nork egingo du?Uste dut mekanizazio industriaren jabe gehienen ahotsa dela.Beraz, non daude mekanizazio talentuak?

Giza baliabideen azken inkestaren arabera, mekanizazio-industriako adin-talde egonkorrena 80 urtekoa da. 00. urtearen ondoren enpresaren sarrerarekin eta 70 urteren ostean mekanizazio-industriaren irteerarekin, mekanizazio-industriako langileen egonkortasuna gero eta txikiagoa da. eta beherago.Hiru hilabeteren ondoren fakturazio-tasa %71,8koa da, urte erdiko fakturazio-tasa %55,3koa eta urtebeteko fakturazio-tasa %44,7koa.

1、 Mekanizazio-enpresen funtzionamendu-ingurunea ez da beste industria batzuena bezain ona, hala nola industria elektronikoa eta arropa industriarena.Gaur egun, mekanizazio-industriako ekipamendu nagusia ekipamendu mekanikoa da batez ere, eta prozesatzeko ebaketa-likido osagarria eta ebaketa-olioa behar ditu.Ondorioz, lantegi-ingurunea zikina da eta ez du betetzen 00 osteko lanpostuak hautatze-ingurunearen estandarra.Mekanizazio-industrian ekipamenduaren funtzionamenduak sortzen duen tenperatura altua dela eta, tailerreko tenperaturaren igoera, sutsua, tailerreko ingurunea hondatzea eragiten duen zeharkako faktoreetako bat da;

2、 Mekanizazio-industriaren kudeaketa-modua sinpleegia eta gordinegia da, eta horrek kontraesanak eta langileen fakturazioa areagotzea erraz ekar dezake, eta horrek zeharka kultura korporatiboaren herentziaren zailtasuna dakar;

3、 Ez dago talentuaren prestakuntzarako planik, teknikariaren prestakuntza baxua da eta ezagutza teorikoa falta da, eta horrek ezinezkoa egiten du langileei prozesatzeko printzipioa azaltzea.Langile askok enpleguaren hasierako fasean teknologia ikasi nahi dute, baina erdiko fasean ikasi ezinik sentitzen dute, eta industria aldatu nahi dute azken fasean;

4、 Enpresa pribatuen ekoizpen-ekipamendu gehienek ezin dute eguneratzearen erritmoa jarraitu, eta ekipamendu atzerakoiak ere 00ko hamarkadaren ondorengo industria hau ikusi ezin duen arrazoietako bat da.

Hurrengo urteetan, mekanizazio-industria oraindik zaila da kontratazioaren arazoa kentzea.Arazoa errotik konponduz, enpresaren kudeaketa aldatuz, garapen-plan zentzuzko bat formulatuz, garapenari buruzko ikuspegi zientifiko bat ezarriz, ekipamenduen egitura optimizatuz eta produkzio-ingurunea eta bizi-ingurunea hobetuz, enpresa-giro ona sortuz, ahal dugu. langileak mantendu, talentuak landu eta enpresaren garapena irmoa izan Porrotaren lekua, etorkizuneko enpresa, lehiakortasun nagusia talentuaren lehia izan behar du.