Το τελευταίο διάστημα, με τον ερχομό της νέας χρονιάς, η μηχανουργική βιομηχανία αντιμετωπίζει το πρόβλημα των προσλήψεων.Εάν δεν υπάρχει παραγγελία που να ανησυχείτε, υπάρχει επίσης ανησυχία για την παραγγελία και δεν υπάρχει χειριστής.Ποιος θα το κάνει;Πιστεύω ότι αυτή είναι η φωνή της συντριπτικής πλειοψηφίας των ιδιοκτητών βιομηχανίας μηχανουργικής κατεργασίας.Λοιπόν, πού είναι τα ταλέντα της μηχανικής;

Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα ανθρώπινου δυναμικού, η πιο σταθερή ηλικιακή ομάδα στον κλάδο της μηχανουργικής είναι τα 80. Με την είσοδο της επιχείρησης μετά τις 00 και την έξοδο της βιομηχανίας μηχανουργικής μετά τα 70, η σταθερότητα του προσωπικού στη μηχανουργική βιομηχανία μειώνεται και χαμηλότερα.Το ποσοστό κύκλου εργασιών μετά από τρεις μήνες είναι τόσο υψηλό όσο 71,8%, το ποσοστό κύκλου εργασιών εξαμήνου φτάνει στο 55,3% και το ποσοστό κύκλου εργασιών ενός έτους είναι 44,7% Οι λόγοι για το υψηλό ποσοστό κύκλου εργασιών έχουν αναλυθεί από ανώτερους ειδικούς στο ανθρώπινο δυναμικό

1、 Το περιβάλλον λειτουργίας των επιχειρήσεων μηχανουργικής κατεργασίας δεν είναι τόσο καλό όσο αυτό άλλων βιομηχανιών, όπως η βιομηχανία ηλεκτρονικών και η βιομηχανία ενδυμάτων.Επί του παρόντος, ο κύριος εξοπλισμός στη βιομηχανία κατεργασίας είναι κυρίως μηχανικός εξοπλισμός και η επεξεργασία χρειάζεται βοηθητικό υγρό κοπής και λάδι κοπής.Ως αποτέλεσμα, το περιβάλλον του εργαστηρίου είναι βρώμικο και δεν πληροί το πρότυπο περιβάλλοντος επιλογής εργασίας Post-00.Λόγω της υψηλής θερμοκρασίας που δημιουργείται από τη λειτουργία του εξοπλισμού στη βιομηχανία μηχανουργικής κατεργασίας, η άνοδος της θερμοκρασίας του εργαστηρίου, αποπνικτική, είναι επίσης ένας από τους έμμεσους παράγοντες που οδηγούν στην υποβάθμιση του περιβάλλοντος του εργαστηρίου.

2、 Ο τρόπος διαχείρισης της μηχανουργικής βιομηχανίας είναι πολύ απλός και ακατέργαστος, γεγονός που μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε όξυνση των αντιφάσεων και στην εναλλαγή των εργαζομένων, γεγονός που οδηγεί έμμεσα στη δυσκολία της κληρονομιάς της εταιρικής κουλτούρας.

3, Δεν υπάρχει σχέδιο για εκπαίδευση ταλέντων, το εκπαιδευτικό υπόβαθρο του τεχνικού είναι χαμηλό και η θεωρητική γνώση είναι έλλειψη, γεγονός που καθιστά αδύνατη την εξήγηση της αρχής επεξεργασίας στους εργαζόμενους.Πολλοί εργαζόμενοι θέλουν να μάθουν την τεχνολογία στο αρχικό στάδιο της απασχόλησης, αλλά αισθάνονται ανίκανοι να τη μάθουν στο μεσαίο στάδιο και θέλουν να αλλάξουν τον κλάδο στο μεταγενέστερο στάδιο.

4、 Η συντριπτική πλειονότητα του εξοπλισμού παραγωγής των ιδιωτικών επιχειρήσεων δεν μπορεί να συμβαδίσει με το ρυθμό ενημέρωσης και ο καθυστερημένος εξοπλισμός είναι επίσης ένας από τους λόγους για τους οποίους η δεκαετία του '00 δεν μπορεί να δει αυτή τη βιομηχανία.

Τα επόμενα χρόνια, η βιομηχανία μηχανουργικής κατεργασίας εξακολουθεί να είναι δύσκολο να απαλλαγεί από το πρόβλημα των προσλήψεων.Μόνο επιλύοντας το πρόβλημα από τη ρίζα, αλλάζοντας τη διαχείριση της επιχείρησης, διαμορφώνοντας ένα εύλογο σχέδιο ανάπτυξης, καθιερώνοντας μια επιστημονική προοπτική για την ανάπτυξη, βελτιστοποιώντας τη δομή του εξοπλισμού και βελτιώνοντας το περιβάλλον παραγωγής και το περιβάλλον διαβίωσης, δημιουργώντας μια καλή επιχειρηματική ατμόσφαιρα, μπορούμε Διατήρηση εργαζομένων, καλλιέργεια ταλέντων και σταθεροποίηση της ανάπτυξης της επιχείρησης Ο τόπος της αποτυχίας, η μελλοντική επιχείρηση, ο πυρήνας της ανταγωνιστικότητας πρέπει να είναι ο ανταγωνισμός ταλέντων.