Yn y diwydiant gweithgynhyrchu, mae'r gweithgynhyrchwyr sy'n ymwneud â phrosesu rhannau mecanyddol yn fwy anodd eu gweithredu a'u rheoli na'r rhai yn y diwydiant electronig, sy'n perthyn i'r mentrau sydd ag amgylchedd gwael a chefndir addysg isel.Sut ddylai'r gweithgynhyrchwyr prosesu rhannau mecanyddol oresgyn y ffactorau hyn yn effeithiol a safoni rheolaeth y cwmni?

Yn gyffredinol, mae gweithgynhyrchwyr prosesu rhannau mecanyddol yn fach o ran graddfa.Pan fydd nifer y mentrau yn cyrraedd mwy na 10, rhaid i reolaeth y cwmnïau hynny heb reolau a rheoliadau fod yn anhrefnus.Felly, y cam cyntaf i weithgynhyrchwyr prosesu rhannau mecanyddol reoli'r cwmni'n dda yw sefydlu rheolau a rheoliadau cyfatebol.Gyda'r rheolau a'r rheoliadau cyfatebol, gellir safoni geiriau a gweithredoedd pobl a safonau gweithredu.

Yr ail gam yw sefydlu'r diwylliant corfforaethol cyfatebol.Mae'n anodd ffurfio awyrgylch diwylliant corfforaethol mewn amser byr.Felly, mae hon yn broses hirdymor.Yn y broses o ehangu'r raddfa gynhyrchu, dylai gweithgynhyrchwyr prosesu rhannau mecanyddol fireinio diwylliant corfforaethol, cryfhau rôl diwylliant corfforaethol mewn rheoli busnes dyddiol, a chwarae rhan gynnil.

Y trydydd cam, dylai gweithgynhyrchwyr rhannau mecanyddol hefyd sefydlu system arfarnu perfformiad, trwy'r system gwerthuso perfformiad i wella brwdfrydedd gweithwyr, gwella effeithlonrwydd cynhyrchu mentrau, a gwireddu gwerth creu tîm a rhannu buddion yn wirioneddol.

Gwnewch y tri phwynt uchod, hyd yn oed os oes gwaith rheoli sylfaenol o ffatri prosesu rhannau mecanyddol, mae angen inni wella'r mecanwaith rheoli yn gyson, er mwyn cwrdd yn well â gweithrediad gwirioneddol y fenter a gofynion gweithwyr.

Mae technoleg peiriannau Wally hefyd yn un o'r gwneuthurwyr prosesu rhannau mecanyddol.Ers ei sefydlu, mae Wally wedi bod yn arloesi'n gyson ym maes prosesu rhannau mecanyddol, sydd wedi ehangu cwmpas cynnyrch y fenter.