في الصناعة التحويلية ، يكون المصنعون المشاركون في معالجة الأجزاء الميكانيكية أكثر صعوبة في التشغيل والإدارة من تلك الموجودة في الصناعة الإلكترونية ، والتي تنتمي إلى الشركات ذات البيئة السيئة وخلفية تعليمية منخفضة.كيف ينبغي لمصنعي معالجة الأجزاء الميكانيكية التغلب على هذه العوامل بشكل فعال وتوحيد إدارة الشركة؟

الشركات المصنعة لمعالجة الأجزاء الميكانيكية بشكل عام صغيرة الحجم.عندما يصل عدد الشركات إلى أكثر من 10 ، يجب أن تكون إدارة تلك الشركات بدون قواعد وأنظمة فوضوية.لذلك ، فإن الخطوة الأولى لمصنعي معالجة الأجزاء الميكانيكية لإدارة الشركة بشكل جيد هي وضع القواعد واللوائح المقابلة.مع القواعد واللوائح المقابلة ، يمكن توحيد كلمات الناس وأفعالهم ومعايير التشغيل.

الخطوة الثانية هي ترسيخ ثقافة الشركة المقابلة.من الصعب تشكيل جو ثقافة الشركات في وقت قصير.لذلك ، فهذه عملية طويلة الأمد.في عملية توسيع نطاق الإنتاج ، يجب على مصنعي معالجة الأجزاء الميكانيكية صقل ثقافة الشركة ، وتعزيز دور ثقافة الشركة في إدارة الأعمال اليومية ، ولعب دور خفي.

الخطوة الثالثة ، يجب على مصنعي الأجزاء الميكانيكية أيضًا إنشاء نظام تقييم الأداء ، من خلال نظام تقييم الأداء لتعزيز حماسة الموظفين ، وتحسين كفاءة الإنتاج للمؤسسات ، وتحقيق قيمة الفريق ومشاركة الفوائد حقًا.

قم بالنقاط الثلاث المذكورة أعلاه ، حتى لو كان هناك عمل إداري أساسي لمصنع معالجة الأجزاء الميكانيكية ، فنحن بحاجة إلى تحسين آلية الإدارة باستمرار ، من أجل تلبية التشغيل الفعلي للمؤسسة ومتطلبات الموظفين بشكل أفضل.

تعد تقنية ماكينات Wally أيضًا واحدة من الشركات المصنعة لمعالجة الأجزاء الميكانيكية.منذ إنشائها ، كانت Wally تبتكر باستمرار في مجال معالجة الأجزاء الميكانيكية ، مما أدى إلى توسيع نطاق منتجات المؤسسة.