In die vervaardigingsbedryf is die vervaardigers wat betrokke is by die verwerking van meganiese onderdele moeiliker in bedryf en bestuur as dié in die elektroniese industrie, wat behoort aan die ondernemings met 'n swak omgewing en lae onderwys agtergrond.Hoe moet die vervaardigers van meganiese onderdeleverwerking hierdie faktore effektief oorkom en die bestuur van die maatskappy standaardiseer?

Vervaardigers van meganiese onderdeleverwerking is oor die algemeen klein in skaal.Wanneer die aantal ondernemings meer as 10 bereik, moet die bestuur van daardie maatskappye sonder reëls en regulasies chaoties wees.Daarom is die eerste stap vir vervaardigers van meganiese onderdeleverwerking om die onderneming goed te bestuur om ooreenstemmende reëls en regulasies daar te stel.Met die ooreenstemmende reëls en regulasies kan mense se woorde en dade en bedryfstandaarde gestandaardiseer word.

Die tweede stap is om die ooreenstemmende korporatiewe kultuur te vestig.Die vorming van korporatiewe kultuur atmosfeer is moeilik om te vorm in 'n kort tyd.Daarom is dit 'n langtermyn proses.In die proses om die produksieskaal uit te brei, moet vervaardigers van meganiese onderdeleverwerking korporatiewe kultuur verfyn, die rol van korporatiewe kultuur in daaglikse sakebestuur versterk en 'n subtiele rol speel.

Die derde stap, vervaardigers van meganiese onderdele moet ook 'n prestasiebeoordelingstelsel vestig, deur middel van die prestasiebeoordelingstelsel om die entoesiasme van werknemers te verbeter, die produksiedoeltreffendheid van ondernemings te verbeter, en werklik die spanwaardeskepping en voordeeldeling te besef.

Doen bogenoemde drie punte, selfs al is daar 'n basiese bestuurswerk van meganiese onderdeleverwerkingsfabriek, moet ons die bestuursmeganisme voortdurend verbeter om beter aan die werklike werking van die onderneming en die eise van werknemers te voldoen.

Wally-masjinerietegnologie is ook een van die vervaardigers van meganiese onderdele.Sedert sy stigting het Wally voortdurend vernuwe op die gebied van meganiese onderdeleverwerking, wat die produkomvang van die onderneming verbreed het.